"供电紧张"正在成为时下热议话题。"电荒"现象已经波及全国多个省市。有媒体报道称，湖南最大电力缺口或将超过三成，对电网安全造成较大冲击。未来，电力短缺对工业生产和居民生活的影响或持续显现，从中央到地方，一场电力保供攻坚战正在打响。中国发电主力仍然依赖火电，占比超七成，煤炭是火力发电的主要燃料。“今年以来，受全国性煤炭紧缺、煤价高企、煤电价格倒挂、电力需求增长过快、‘能耗双控’等多重因素影响，电力供需矛盾凸显，缺口拉大。”身处能源产业链，湖南高创新能源有限公司更加强烈地感受到加速发展风电、光伏发电、储能等新能源产业的使命重大。“打赢电力保供攻坚战！”也成为了湖南新能源战线责无旁贷的任务……
继郴州韭菜坪储能风电场并网发电三个月后，近日，高创新能源公司投资建设的邵阳城步长安营一期风电场与龙排山风电场双双实现并网发电。邵阳这两个项目全面投产后，预计每年可发电2.1亿千瓦时，年节约标煤6.91万吨。作为湖南新能源装机规模最大的国企，在促进能源结构低碳化转型的道路上，高创新能源正在铆足干劲，奋勇作为。
△城步长安营一期、龙排山项目首批机组实现并网发电。近年来，高创新能源经过大刀阔斧深化国企改革，聚焦新能源“风光储”三位一体，清理历史遗留包袱，重构企业文化，激发员工动能，党建引领，强基提能，夯实高质量发展基础，在清洁能源的主战场开启新征程。截至目前，该公司下辖16个风电场，总装机容量超80万千瓦，资产总额突破了80亿元，经营效益持续攀升，多项运营核心指标保持行业领先地位，企业竞争力不断增强。
人才是企业的第一资源。“中层干部全部重新竞聘上岗，谁能把事干成，谁有战功，谁会优先获得位置和发展舞台。”据高创新能源公司的相关负责人介绍，2019年下半年，伴随着企业更名、迁址长沙，高创新能源公司启动“三项制度”改革，激活“一池春水”。公司中高级职称人员比例较2019年提高7.13个百分点，全年人工成本利润率较2019年上升0.64个百分点，公司整体精神面貌焕然一新。“三项制度改革在优化人才结构的同时，有力地促进了企业文化和企业管理模式的转变，促进了一大批优秀年轻干部的成长，形成党员带头，风清气正、奋发向上的干事创业氛围。”他透露，这项改革还在持续深化，让能上能下能高能低能进能出，成为高创新能源的一个常态。
市场经济浪潮中，国有企业要做强做优，建立健全中国特色现代企业制度是必经之路。2020年，高创新能源开展精细化管理专项行动，着力构建完善14大类165项管理制度体系、“一个平台，三个中心” 智慧企业数字化体系、9大类11项综合考核体系及督办抓落实机制。
△湖南高创新能源智慧企业体系大数据平台。
自开展精细化管理专项活动以来，公司经营管理质效持续改善，2020年单机组年平均上网电量431万度、年等效小时数2253小时，故障停机数降低至4台/天，设备利用率提升至98.96%，超出了行业97%的平均水平，发电效率提升了近15%。其中，鲁叶、牛排山等5个风场纷纷创下自投运以来的历史发电量新高。当前国资国企正成为企业数智化转型的主战场。高创新能源通过智慧企业系统中风功率预测和风机偏航在线预警系统的应用，预计每个风电场每年可增加发电量约1%-2%，公司整体将增加1500万度发电量，增加年利润约800万元。业内人士指出，随着技术的进步，清洁能源的成本不断下降，发电小时数等效率提升，风电、光伏发电进入平价上网时代，发展步入正轨。按照“降本、减罚、増效”的原则，高创新能源近三年累计投入约6200万元对早期建设的风场进行技改升级，以创新推动高效运维，实现年新增发电量超过5000万度，年新增发电收入约2500万元。其中，公司自主研发、国内首创的孤岛微电网系统，开启了风场机组安装、并网测试双线进行的新模式，缩短了风场的建设工期，实现了微电网网源协调、分布式电源稳定供电以及电网黑启动等技术的重大突破，创效超过700万元，已经申请了7项国家专利，成为产业化的储备增长极。近日，湖南省科技厅公布了湖南省重点研发计划项目立项清单，其中，由高创新能源牵头，联合湖南省电科院和湖南大学、长沙理工大学等科研院所共同申报的“分布式储能型风电场智能控制关键技术与装备及示范应用”入列，标志着高创新能源在分布式储能和风电场智能控制装备等行业前沿技术研究再次跑入前列。“未来，可能每提升1%甚至0.5%的发电效率都需有原发性的开创性的技术创新作支持，科技创新不仅仅是一个探索的过程，也是回应企业发展的一些痛点难点。”高创新能源公司表示，未来将持续加大技术创新力度，聚焦瞄准新能源行业重点科研专项研究，为构建新型电力系统，促进碳达峰碳中和目标实现，助力湖南“三高四新”战略实施贡献力量。
作者：邓雅静 李金株 通讯员 向媛媛
责编：马菀倬
来源：国资潇湘